10月28日，济宁能源组织召开权属企业劳资部门负责人专题会议，盘点人力资源服务体系工作开展情况，分析存在问题、研究破解办法，助力k8凯发首页登录集团公司人力资源管理水平提升。济宁能源党委副书记、总经理王崇景出席会议并讲话。

会议听取了权属煤矿、贸易、港口和高端制造等企业劳资部门负责人的专题汇报，分别就人才规划与培养、人效提升、绩效考核和薪酬体系建设方面工作进行总结，提出改进措施，交流经验思路。

王崇景在会上指出，加强管理是企业发展的永恒主题，是企业实现基业长青的重要保障。当前，集团公司正处于转型升级、快速发展的关键时期，产业结构不断优化，规模效益持续增长。全面提高人才队伍素质、有力保障企业发展的速度和质量，成为集团公司亟需解决的问题之一。

就做好下一步工作，王崇景要求，要进一步对标先进企业，强化基础管理，全面提升企业效率和效益。要对现有人才队伍进行绩效评估，优化队伍结构，努力实现人岗匹配。要认真分析煤矿主体专业人力资源管理相关问题，逐渐形成系统的人才招引流程，完善人才流失回访机制和多渠道人才选拔遴选机制，切实做到培养人、招引人、留下人、用好人，助力集团公司高质量发展。

会上，集团公司组织人事部还就构建战略人力资源服务体系进行汇报，并对下一步开展全员绩效评估工作进行安排部署。集团机关相关部室及权属企业劳资部门负责人参加会议。

文丨时培立 李春辉 田田  图丨李盈哲