近日，湖南省高速公路集团有限公司召开k8凯发首页登录运营工作会议，总结交流运营管理工作经验，谋划部署年度重点工作目标任务，统一思想认识、明确工作思路，为集团公司2024年运营管理工作开好局、起好步奠定坚实基础。集团公司党委委员、副总经理黄斌主持召开会议。

会议现场

会议指出，集团运营板块各单位在过去一年里精诚团结、砥砺前行，各方面均取得了优异成绩。运营改革稳步推进，运营指标逐年递增，管理效能持续提升，通行费收入大幅增长，高速公路“三保三大一创”专项行动成效显著，岁末年初三轮次抗冰保畅工作科学高效。成绩的取得，得益于集团全体职工的辛勤付出，更得益于各单位领导干部的敢想敢干、善作善成，基本形成重点工作“一把手”亲自抓、主动抓、具体抓的良好格局，全力保障了集团公司运营工作规范有序、总体形势安全平稳。

会议要求，各单位要积极协助配合集团及各部门持续开展运营板块改革工作，深入推进管理所业务融合，全力确保收费、隧道集中监控落实落地，梳理优化分公司部门机构职能，明确岗位资质及职责，统筹做好本单位中层正副职岗位竞聘，加强干部人才队伍建设培养，激发干部干事创业动力活力，继续深化养护自养机制，固化成熟做法、强化考核问效，全面提升养护质量和服务水平。

会议强调，集团将开展运营板块预算管理制度修订，并对工作流程及审批权限进行优化调整，全力保障运营工作顺利开展。各单位要重点关注机电提质改造、交安问题处置、房建设施维修等养护管理工作，科学制定实施计划，加强内部管控规范，严控计划刚性执行，共同推动集团运营水平迈上新台阶，持续为集团公司高质量发展注入源源不断的运营动力。

会上，司属有关运营公司对本单位2023年度工作亮点作经验交流发言，集团领导对相关工作情况、改进方向进行点评。

集团工会主席、安全总监贾霁，总部安全运维部、司属运营分子公司、有关产业经营公司主要负责人参加会议。