为确保k8凯发首页登录人力资源相关制度有效落地，统筹推进近期人力资源管理重点工作任务，5月17日，济宁能源集团组织召开《劳动人事争议协商调解工作的指导意见》等人力资源制度宣贯培训会议。

会上，集团公司组织人事部各业务条线负责人逐一“上讲台”，对集团公司《关于进一步加强劳动人事争议协商调解工作的指导意见》《离职回访管理办法》《技能大师评选管理办法》《教育培训管理制度（征求意见高）》《人力资源管控体系》5项制度方案进行宣贯，授课内容与人力资源管理核心职能紧密相关，既有制度条款解读，又有贯彻落地要求，让参会人员深刻认识到人力资源工作在助力企业战略达成、提升组织效能方面的重要作用，本次宣贯培训具有很强的指导意义。

会议还安排2个招聘小组负责人对本年度春季校园招聘工作作经验总结和分享，汇报了校园招聘工作具体开展情况，阐述分析出现场招聘工作中遇到的普遍性问题，并就下一步做好校园招聘工作提出了建设性、针对性的意见。

会议要求，要高度重视人力资源管理工作，不断改进工作方法，加快落地执行人力资源各项制度政策，抓紧抓牢人力资源系统信息化建设、离职回访、技能大师选聘和“云学苑”管理使用等重点工作，聚焦“五个不匹配问题”，采用“工作学习化、学习工作化，一阶段一主题”形式开展赋能培训，着力修炼战略解码、专业规划、业务执行、价值评估、团队协作“五种能力”，不断提升人力资源队伍专业化水平，为打造千亿集团提供坚实的组织保障和人才支撑。

集团公司组织人事部、权属企业人事部门负责人及负责职称技能管理、劳动关系管理的相关人员共60余人参加会议。

文/图丨刘炎昌（太平港）